扬帆破浪,与时俱进--慈光护生社年度总结及新年展望
扬 帆 破 浪,与 时 俱 进
慈光护生社年度总结及新年展望
南无十方常住三宝
南无本师释迦牟尼佛
南无药师琉璃光如来
南无极乐世界阿弥陀佛
南无当来下生弥勒尊佛
南无大智文殊师利菩萨
南无大行普贤菩萨
南无大悲观世音菩萨
南无大愿地藏王菩萨
南无护法诸天菩萨
慈光护生社(原广州放生小组)于2005年度(2005年3月-2005年12月),大型放生共12次,其中11次属于每月正常放生,2次属于突击事件,到番禺放生百年水鱼。总金额达到12,2532.6元。参加人数超过876人次(部分师兄自隐功德,不愿意留名),拯救众生129270位(估算)。
备注:
游击队放生部分暂时无法统计。
二月份春节放假,因为大部分师兄并非广州本地人,春节回老家过年,所以没有组织放生。
2005年度,是慈光护生社开始步入正规运作的一年,从原来小打小闹的广州放生小组,升华到慈光护生社,期间的每一个进步,都离不开全体师兄,以及网络上众师兄的关怀,指导和随喜。各位师兄的正面激励随喜和方面鞭策,都让慈光在一点点的进步!
在此,我代表慈光护生社合十感谢十方众师兄的支持和鼓励!阿弥陀佛!
2005年度,慈光原拟以放生为主,护生为辅,建立净土念佛道场,组织临终助念小组为主要目标。但限于本人障深福薄慧浅,俗事繁冗,心虽至而力不逮,图谋每成画饼。可喜慈光众师兄群策群力,以慈光精神为核心(以慈济天下,其道大光,故曰慈光。),除放生有序进行外,其它方面也取得不俗成绩,上报佛恩于万一,下济众生于水火镬汤。
慈光护生社在立足放生得同时,也着眼于其它功德事业,多次组织到医院看望病人,调查落实情况后,呼吁为病人筹款;发动为青藏地区的灾民筹集过冬衣服,药品,文具等;同时于广州东部(东圃),西部(中山7路),南部(番禺)建立以家庭为单位的小型念佛堂;更积极发动众师兄积极参加临终助念,为以后组织助念团打下坚实的基础。
慈光在运作中,以佛陀言教指导,以慈光精神为宗旨,以众生利益为核心,充分体现了慈光的运作能力,团队协作精神,紧急应变能力。慈光主要工作人员各司其职,放生有条不紊的进行,一有行动,均踊跃参加,卷袖合作。特别是9月27,10月13两次突击行动中,听闻水产市场有百年大水鱼,学名“山瑞“,重达几十斤,比较罕见。在有“食在广州”之称的广州,山瑞的结果无非两种,一是沦为富人的锅中汤,二是变成风水用品,来挡灾。
当那位师兄把这个情况,通过QQ告诉我们时,慈光专用QQ群里面群情踊跃,大家悲心顿起,纷纷发心,要把价值不菲的两只百年大水鱼买下放生。慈光组织人员指挥若定,兵分四路:
一. 购买水鱼。在没有一分钱的情况下,一边让告知情况的师兄,马上跟商贩联系购买事宜,并防止奸商在水鱼身上注水(据说奸商通常会在水鱼身上注水增加重量,这样水鱼就只能活几天,我们说买来养在鱼缸里做风水挡灾的,到时候出问题要回来找他们,这样他们就不敢注水)。
二. 一边通过网络开始筹款。因为要半天之内筹集几千元,对慈光来说从未有过,把握不大,但水鱼志在必得,所以几位组织者将自己的存款先拿出来垫着,筹款就随缘筹,有多少算多少。
三. 寻找合适的放生地点。几十斤的大水鱼,行动不方便,如果放在普通河里,容易给人家再次捕获,所以最好能找到通海的江河,经过打听,番禺某处比较合适,而且很巧的是,该处正在番禺莲花山下面,莲花山上面矗立的观音菩萨圣像正好用慈悲的眼睛遥望着!
四. 寻找车辆。由于番禺里广州有一段距离,开车过去需要一个多小时,而且具体放生位置不熟悉,参加的人数有26人,如果参加的师兄各自去番禺,不仅很难集中,而且耽误时间,经过师兄们的努力,我们借到了两辆车,商量好集中地点,大家下班后一起出发。
期间的周折,笔力不济,难以尽描!几经周折,终于圆满成功,大家回家后,基本都已经是半夜一两点,看着两只大水鱼在佛菩萨的加持下,重获自由,众师兄毫无倦意,一路念佛;荒郊野岭半夜放生,没有灯光,开着汽车的车前灯照着放生,颇为有趣,蔚为大观!写放生总结时,主笔的净济师兄思潮喷薄,于总结后,写出一篇散文――一只鳖的故事(广州慈光9.27放生记)。此次放生两只水鱼,一只54.1斤,一只27.9斤共4647.8元
有了这次的经验,10月13再次放生大水鱼,便驾轻就熟了,此不累赘述。10月13的水鱼,一只80斤,一只78斤,共8690元。
慈光放生游击队,是慈光因时制宜,因地制宜所产生出来的一种放生方式。广州地广,交通不便,人员集中麻烦,大型放生不宜太频繁,因此放生游击队弥补了大型放生的不足。慈光
几位比较发心的师兄,在自己住处附近,组织地点,时间比较方便的师兄,进行小型而频繁的放生,每个游击队每星期放生三次以上,甚至达到七次,天天放生,解救了无量无边的众生!
斗换星移,新的一年又到了,慈光根据现实情况和发展趋势,继续发扬慈光精神,将佛陀的教育落实在实际行动中。2006年度,慈光将有如下举措:
一. 立足放生,务实做好放生工作。慈光将继续把放生进行到底,有序的进行放生。完善放生过程中可能出现的种种不如法之处。
二. 加强团队建设。慈光团队尚有不足之处,由于大家距离远,见面机会少,缺乏沟通,一般多通过网络沟通,放生的时候比较忙,来不及交流(慈光要求放生过程中一直念佛不停,不闲聊),这些在新年度都需要改善。
三. 培养新生力量。任何公司,企业,团体,都不能忽略新生力量的培养,才能应对发展过程中的种种障碍。
四. 抓住契机,建立念佛堂。念佛法门是末法时期最主要的法门之一。放生虽然功德无量,但要明白,学佛人要正助分明,理事分明。放生等六度万行是助行,实修才是正行,正助双修,解行并进,放生护生来辅助促进修行,用法理来指导修行和放生,共同提高,共同进步。
五. 增加临终助念,为以后建立助念团做准备。虽然慈光护生社大部分成员都经常参加助念,但还不是很规律,彼此也少沟通,为了把助念做的更好,需要联合其它助念组,一起把助念做好。
六. 提高人员佛法修学水平。慈光目前工作人员,修学水平参差不齐,见地高下不等,所以有必要加强佛法修学。
慈光护生社
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