北大修心融智企业精英高级研修班学员赴柏林禅寺参访

   柏林禅寺网站报道：6月23日至6月25日，北京大学修心融智企业精英高级研修班的三十多位学员，来柏林禅寺参
学。
    学员中有公司董事长、企业总经理以及高级行政管理者，他们在柏林禅寺体验了系列寺院生活
——包括听佛教文化讲座；和僧人一道上早课；过堂（吃斋饭）；学习禅修等活动。
    24日上午，明海法师向这些来自各地的企业界人士作了《禅与企业管理》的开示，从“内在
与外在”“聚财与散财”“管人与管心”三个方面，阐示了企业的经营者如何在全球经济一体化的
大背景下，坚守中国传统文化精神，和谐发展的思想。他说，佛教重视主观世界的改造，因为外在
世界是内心世界的拷贝，客观世界是主观世界的投影。在企业发展的同时，人的内心修养也要得到
提升，内在外在是配套的。如果把内在比作容器，容器小，外在的水就会溢出来，内在的容器不随
之扩大，就会被淹没，就失去平衡。内在是一个无限，至大无外至小无内。时间空间都不能限制
它，落实在现实层面也是内在外在都是无限的，没有隔阂的。财富的实现只是你在实现一个份额，
从宏观上并没有得到和失去。通过外在的功业再不断向未知领域探索，在这样的过程中，你会成为
一个内在的富翁，成为内在财富的老板。
    明海法师说，聚财难散财更难。散财才能聚财，散财是播种，回报社会。这是企业的定位问
题，也是人生价值的定位，是定位在散财还是定位在聚财，是定位在索取还是定位在奉献。定位在
散财就是回馈社会，回报大众，是报恩。是报名参加解决社会问题的队伍呢，还是参加扩大社会问
题的队伍？为索取而生活，这样的人生最没劲，因为一切的所得都不是我们自己的。钱最好的用
途，是用于帮助别人，帮助解决社会问题。如果挣钱只是为了攒钱，到死也没有用完，这是最愚蠢
的事。当然，这里面有一个制度和法律建设的保障问题，他希望政府在慈善事业制度化方面迈出步
伐。
    明海法师说，世上最难的是改变人的想法，遵循通常的管理规律最终要落实到心灵层面。在
佛陀眼里，每个人都具有佛性，都是圣贤。有小人式的管理和圣贤管理，成功的管理应该是圣贤管
理。把员工当圣贤来尊重，这是因缘法。你把他当小人，他也容易诱发小人的因素，你以圣贤对
待，他就容易诱发圣贤心。员工中长短不齐是正常的，管理者的心要像大海一样，大海里面有鱼，
有虾，有龙，全能包容。管理者应有的心态是心甘情愿的做牛做马。
    24日下午，明勇法师作了佛教简史的报告，介绍了“四圣谛”“十二因缘”“六波罗密”“三
法印”等佛陀的教法；佛教的知识以及太虚大师“人生佛教”的思想,并作了半小时的答疑。