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佛光山与中台禅寺市场定位之比较

       

发布时间:2009年04月12日
来源:不详   作者:黄昭顺
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佛光山与中台禅寺市场定位之比较
  作者:黄昭顺
  【资料形态】硕博文库|中国台湾
  【文献属性】[台湾]国立中山大学,高阶经营硕士班2003年度,硕士学位论文
  【文章标题】佛光山与中台禅寺市场定位之比较
  【文章作者】黄昭顺
  【指导教师】陈以亨 黄俊英
  【文章页数】135页
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  【中文关键词】非营利组织|佛教团体|营销|佛光山|市场区隔|市场定位|中台禅寺
  【中文摘要】台湾经济的发达,为佛教团体带来“现代化”经营环境的基础,使得台湾的佛教团体的版图得以伸展至全球舞台。“营销”是一个整体的计划,而不是只有在营销组合或策略上的选择与考虑而已;它是可以是一个有效的管理工具,但不能被当作是一个解决问题的激进程序。今后台湾宗教界思考的主轴,除了宗教如何“走出去”,更应该深层的检讨自身的使命与宗旨。
  本研究仅以两大佛教团体—佛光山与中台禅寺为例,探讨佛教团体如何选择其目标市场以及如何在市场中定位:佛光山是将佛法导入世间、用于世间的“人间佛教”;中台禅寺则是直指内心、见性成佛、究极心性的“了生死”。经由本研究的归纳与分析,我们发现此二佛教团体均:领导人具有个人特色、洞悉社会脉动;以定位凝聚信众向心力;同时面临相似个机会与威胁--供过于求、世代交替问题、内部管理问题。
  藉由剖析成功营销的两大佛教团体实例,了解在实务上佛教团体如何跳出慈善的运作模式,并落实可行之营销策略,以达成组织发展目标。后续研究者可增加研究对象数目,或进行相关之量化研究,以探一般性的非营利组织在市场区隔、市场定位的情况,及概化的发展趋势。
  【英文摘要】the developement of Taiwan economy brings the modernized managing enviroment to Buddhism groups which makes their map can stretch to the global stage.At present, Taiwan large-sacle Buddhism groups’ managing modes are all closed to the pop civilization.This research only takes two of Taiwan Buddhism groups for example to confer how they choose their own target market and how to orientate themselves in the market. By analysing two successful marketingBuddhism groups as an illustration, we can comprehend how Buddhsim groups can leap from charitable managing mode and practice worked marketing policies to reach theorganization developing goal. Further researcher may add object numbers or to proceed quantification study for exploring on separation of market, situation of market orientation and generally developing trend of normal NPO. According to the conclusion and the analysis from this research,we can derive some discovery:
  1. Group leader has his own characteristics and acquaints with social pulse.
  2. To condense centripetal force from self-orientation.
  3. Opportunity and Threatening:
  (1) Supply beyond need.
  (2) Problem of generation replacement.
  (3) Problem of internal management.
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  【论文目次】
  目录
  第一章 绪论 1
  第一节 研究背景 1
  第二节 研究动机 4
  第三节 研究目的 6
  第二章 文献探讨 7
  第一节 非营利组织相关概念 7
  第二节 优劣势分析相关概念 11
  第三节 市场区隔相关概念 13
  第三章 研究方法 16
  第一节 研究架构 16
  第二节 研究对象 18
  第三节 研究方法 19
  第四节 研究限制 22
  第四章 个案与分析 23
  第一节 外部环境介绍 23
  第二节 佛光山与中台禅寺沿革背景 30
  第三节 佛光山与中台禅寺优劣势分析 36
  第四节 佛光山与中台禅寺目标市场策略 39
  第五节 佛光山与中台禅寺定位之比较 49
  第五章 结论与建议 59
  第一节 研究发现 59
  第二节 研究结论与建议 63
  参考文献 68
  一、中文部分 68
  二、英文部分 70
  三、网站部分 70
  附录—访谈纪录 72
  “佛光山与中台禅寺定位之比较”座谈讨论题纲 72
  附录二:访谈问题 73
  附录三:研究者与明光师父、赵丽云、吴清基座谈记录 74
  附录四:研究者与中台禅寺高雄地区五精舍住持座谈记录 85
  附录五:中台禅寺住持惟觉老和尚访谈记录 93
  附录六:中台禅寺总会长王玉珍访谈记录 96
  附录七:中台禅寺副住持见允师父访谈记录 98
  附录八:见允师父、见铎师父访谈记录 106
  附录九:佛光山都监院院长慧传法师访谈记录 119
  附录十:育达家商副校长、华梵大学董事长晓云法师弟子陈钟恩先生访谈记录 128
  表目录
  表3-3-1 受访者/与谈人背景简介 21
  表4-3-1 佛光山优劣势分析 37
  表4-3-2 中台禅寺优劣势分析 38
  图目录
  图2-2-1 SOWT分析架构 12
  图3-1-1 本研究之研究概念图 16
  图1-4-1 本研究概念架构图 17
  图4-2-1 六祖传法系统图 33
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  【参考文献】
  一、中文部分
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  中台禅寺,2002,中台禅寺新建工程落成启用暨佛像升座开光洒净大法会纪念专辑,财团法人中台山佛教基金会,南投。
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  二、英文部分
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  Weisbrod , Burton A.(1988),The nonprofit economy,Cambridge, Mass.:Harvard University Press。
  三、网站部分
  2001年台湾的基金会调查研究计划成果报告:http://333.nccu.edu.tw/documents/a001.pdf
  2002年基金会调查成果发表会:http://333.nccu.edu.tw/documents/a002.pdf
  人间福报电子报:http://www.wfdn.com.tw/
  人间卫视:http://www.bltv.tv/
  中台世界:http://www.ctworld.org.tw/index.htm
  台湾公益信息中心:http://www.npo.org.tw
  内政部统计处:http://www.moi.gov.tw/stat/
  佛光山全球信息网:http://www.fgs.org.tw/
  普门杂志:http://sql.fgs.org.tw/pumen/
  喜玛拉雅研究发展基金会:http://www.himalaya.org.tw/

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